WeChat ID TOP_Lab Intro TOP是FTA建筑设计旗下的非盈利研究平台，是The Office Project (办公计划）的缩写。TOP研究与工作空间相关的一切，覆盖城市、建筑、室内三大维度。助力设计打造出更健康、高效、创新的工作环境。 一座办公一座城 在1961年，柏林墙被竖起来，隔断了东德与西德；80 年代末，隔断两个阵营、两种风情之间的那堵墙轰然倒塌，来自欧洲各地年轻人逐渐来到这片历史、文化和意识形态相撞的热土，最初来的是艺术家，接着DJ，最后来的是创业者。 年轻的技术创业者当初来到柏林是因为追求这儿轻松惬意的工作环境、低廉的房租以及狂妄不羁的派对文化，后来这里慢慢演变成欧洲的创业中心之一。 Factory Berlin就是这样的一个地标，它以前是一个酿酒厂，其中一栋建筑恰好就是柏林墙的一部分，而现在，这个16,000平米的Factory已然是柏林规模最大的科技创业中心—— 这里聚集了来自世界各地的最聪明的脑袋，包括自由职业者、所有阶段的初创公司、成熟公司以及来自商界政界学术界的投资者和有影响力的人。 比如，你在这里可以找到像SoundCloud（德国社交流媒体网站）、Twitte、Uber、Zendesk（美国一家提供SaaS服务的互联网公司）、Mozilla（火狐浏览器的开发机构、Mozilla公益基金）等这样世界知名的互联网企业，也能碰见当地的草根创业者，这些大大小小的公司加起来有近1000人。 而Factory会与这些知名公司大企业合作，为草根创业者提供工作空间、网络服务、创意分享、咨询（包括法律，商业计划书，融资等咨询服务）和其他免费的服务。 Factory把这种模式称为“有机加速”，而不是“种子加速”，种子加速通常要求占有初创公司一定的股份，而“有机加速”并没有这方面的企图。 拿google为例，早在2012年，那个时候FACTORY还没有落成的时候，Google就决定在三年内资助它100万欧元。对于GOOGLE来说，这不算一笔大数目，所以也没有指望这它盈利，双方商定：The Factory必须在园区内实行“非招聘”政策，而Google 不会直接投资园区内的初创团队。 难度Google这是在做社会公益吗？ 不，Google是在打造创业企业平台。Google有一个项目，就是Google for Entrepreneurs。虽然Google现在很大，但是这么大的企业最初还是几个小伙子在车库里倒腾出来的，所以公司本身特别重视初创公司培育以及初创公司文化。 Google for Entrepreneurs免费为当地初创企业提供服务，提供如场地、科技对话、会议、黑客马拉松（hackathons）和诸如此类的活动，并推动当地形成互联网初创团队和业内人士温暖而充满生机的创业社区。 Google 驻柏林的业务主管 Ralf Bremer 表示，除了英国伦敦和以色列特拉维夫之外，柏林绝对是欧洲之内对创业公司最有吸引力的地方——音乐、艺术、夜生活和相对较低的生活开销，吸引着全世界最年轻、最有创造力的科技公司创业者们来到这里。 拿个500欧元来说，你在Factory旁边可以租一个清爽的单身一居室，但是在伦敦你可能就只租得到一个5人集体公寓里的一张床。同时，办公空间的成本也比伦敦要低得多。大量的创业者更愿意来德国柏林。这直接导致了柏林的平均年龄是29岁，是世界上第二年轻的城市，而伦敦的平均年龄是33岁。 Google希望抓住契机，在柏林创业生态中提高自己的影响力。 除了有牛企入驻、有Google爷爷做靠山，The Factory的创业氛围，还跟高质量的大会活动密不可分。 德国是全球会展业最发达的国家（可能因为大会的流程太过繁杂，只有严谨的德国人才能办得到）。仅仅在科技行业，比如有近2万人程序员会参加的Berlin Web Week，有Work Technology Summit，有三星、索尼、LG 等国际一线品牌发布新品的IFA（国际消费电子展，Internationale Funkausstellung）、还有欧洲创业奖会The Europeas，Techcrunch的年度旗舰会议Disrupt，CapitalonStage，谷歌、苹果等科技巨头也会不定期来柏林举办讲座和研讨会，而由各孵化器和加速器组织的聚会和活动更是数不胜数，让人应接不暇。 作为创业者地标的Factory当然也少不了活动，去年，它就是举办的Startup Europe Summit的会场，参与者只限受邀参加，大约有1200位业内人士聚集于此。这不但加速了Factory与外界信息的流通，也营造起了创业团队间联系和发展的良好氛围。 举个例子，下图就是Factory在2016年11月份的活动日历，可以看到活动丰富多样，有大公司主办的比如Google或者德意志银行，也有简单的早餐咖啡会，从早到晚，一天办个3-4场活动是非常正常的事儿。 很多创业者都说： “我并不是为了创业才来到柏林的， 但如果我没有来到这个城市， 一定不会走上创业这条路。” 入驻Factory的SoundCloud创始人本来是瑞典小伙儿，但在数年前就因青睐柏林的创业氛围而来到了这里。现在，SoundCloud是一个享有“音乐界的YOUTUBE”美誉的公司，占据了Factory3层4000平米的面积。案例可以看这里。 Zendesk负责人谈到入驻Factory的原因时，更是直白地说： “柏林是我们的理想地点。 我能感觉到这里有什么东西在酝酿， 同时，我们期盼与初创企业连接， 并希望成为其中的一部分。 这样才对。” 良好的创业氛围确实为Factory打下了良好的基础。德国柏林也非常有希望成为下一个硅谷，不过，问题是有的： 1：钱是一个很大的问题 在美国，竞争压力有时候甚至不在创业公司身上，而是风投/天使投资人身上；在柏林则完全不是这么一回事。很多柏林的创业公司连种子轮都过不了。在硅谷，人们关注创业公司，同时一笔笔的风投融资也能跟进上来；而在柏林，人们总是会因为"下一个硅谷"的名头关注过来，但钱没有跟进。 2：德国人骨子里太过谨慎 德国人从中规中矩的企业里跳出来自己创业还是近些年的事情，冒险还不是一个太顺口的词儿。比如：德国的创业企业里大多鼓励犯错，也并不畏惧问题的出现，但是可承受的风险始终在问题已经有解决办法，或者确定可以找到解决方法的范畴内。这样其实做的就是10%的提升，并不会出现10 倍的提升，自然也不会有真正革命性的创新与产品。 那，中国的园区能向Factory学到什么？ 打造产业的生态体系，每一个园区都应该有一个共创空间，用来聚集创业者，用创业者吸引大公司入驻；同时锁定大公司，用大公司吸引创业者入驻。同时这个共创空间还可以为其他的公司提供灵活的场地，进行社会活动、展会、发布会等等，连接外部资源，吸引更多的企业及创业者入住，更好地提升园区的影响力。双方是一个互补促进的关系。 创业者看重的是大公司提供的经验、资源、社区平台，或者是一些免费的服务；而大公司看重的是草根创业者的活力与创意；双方在一个屋檐下共生，这本身就像极了一个和谐的生态系统。 一个空间的运营需要时间，因为人与人之间建立连接不是几天时间就搞得定的。园区会举办大量的活动，工作的、甚至生活的，比如时不时来一个瑜伽课；同时也要提供相应的生活配套，比如Factory Kitchen. 谷歌在2012年投了100万欧元之后，足足干等了2年，Factory才落成，而在落成之后，还有大大小小数不清的问题要去慢慢解决。影响力、社区构建、共创空间的运营不是一朝一夕的事情。观察硅谷，它也是在几十年的时间中，一轮一轮的完善了自己的科技创业生态系统。 办公园区的运营者一定要做好长期的思想准备。 柏林面对着巨大的机会，如果你置身其中，就一定能感受到这座城市创业的气息、这里年轻人对创业的热情和对科技的执着，这才真正是支持一个新起创业中心向前发展的原动力。 说到底：人，才是一个空间最大的财富！ 参考资料： http://factoryberlin.com/ https://en.wikipedia.org/wiki/Factory_Berlin http://www.tmtpost.com/116186.html http://tech.eu/brief/good-news-berlin-startups-factory-extends-expands-partnership-google/ 你也许会喜欢： 新的一年，成为那6%的人！ 12年的研究告诉你：艺术品对办公空间有多重要 哈佛商业评论：办公空间对公司发展的影响原来这么大！ 企业总部越来越像联合办公，联合办公越来越像企业总部 健康办公，始于MIND - 施道红先生同济大学的分享精华 未来企业总部长啥样？看Google新总部就够了! 绝对震撼！ 更多有趣的图文，请关注我们的微信公众账号； 想跟我们合作，请直接后台留言，或者勾搭一点都不像院长的兰院长：13482764916 让我们一起，点燃工作热情！ Author requires users to follow Official Account before leaving a comment Write a comment Write a comment Loading Most upvoted comments above Learn about writing a valuable comment Scan QR Code via WeChat to follow Official Account